人才战略是企业的核心战略。在当今如火如荼的市场经济条件下,工业企业的战略资源不仅是设备、资金 等物资要素,更主要的是人才。一方面,企业的主体是人,企业生产、经营的一切过程元一不是劳动价值的 实现过程；只见物不见人,企业的"三改一加强"将无法实施。另一方面,企业面对的是市场消费者,研究市 场就是研究人的物质需求和精神需求,开辟市场就是开辟人的需求领域。所以,企业成功不仅仅指利润的 获得,还包括对人本身的塑造。
 
 　 现代企业既要出产品,更要出人才。企业要把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人 的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、改善人的素质,作为企业一切工作的出发点和落脚点。改革重在 激发人的劳动创造热情,改组重在理顺人的劳动关系,改造重在提离人的劳动效率,而管理重在规范人的劳 动行为。十余年来,协盛协丰染整实业有限公司每当处于改革和发展的关键时期,始终把实施人才战略作 为带动企业发展的总抓手,并使之贯穿于整个企业发展战略实施的全过程。

 　 二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所"包围"的时代,尤其伴随世界经济一体 化进程的日趋加 快,市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高,人才会得到越来越大的重视。所以说到底,企业的竞争 关键在于人才的竞争,"得人才者得天下"。不论是企业产品结构的优化、创新能力的突破,还是科技水平 的提高,都离不开以人才资源为基础。

 　 我们也坚定不移地相信,人才战略的实施,必将带动包括纺织在内的传统产业走上一条健康、高效发 展的轨道,迎来一个崭新的纪元!

 　以求才之渴，识才之眼，容才之量，用才之胆斟选人才，以挖掘内部人力资源潜力，发现人才，培 养人才，是每个人才能工作在最适合的岗位上。